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姚記娱乐-财神娱乐信誉最好:私生饭 物业管理公司各部门要强化预算执行控制,加大费用控制力度,确保预算目标的完成,具体控制措施如下:在预算期间,公司财务部门要根据预算控制各项费用支出,对超预算、预算外费用不予报销支付;公司要结合内外部环境变化对预算进行合理调整,预算调整必须严格执行既定程序,将调整方案上报给预算管理委员会审批,在审批通过后予以执行;财务部门要定期开展预算分析工作,将实际支出与预算支出进行对比,找出产生预算执行偏差的原因,进而采取有效的控制措施,确保每项支出都达到预算目标要求。 
问题状态:已过期
提问人:ask201……(北京-朝阳区)
提问时间:2019-09-18 23:24
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